Kort & godt om svære samtaler forside

Kort & godt om svære samtaler

Kort & godt om svære samtaler forside
Forfatter:
Originalsprog:
Dansk
Sider:
212
Omslag:
Hæftet
ISBN13:
9788771586893

KORT & GODT OM SVÆRE SAMTALER er til dig, der gerne vil blive bedre til at skabe produktive dialoger og håndtere svære emner på arbejdet.

God ledelse indebærer, at man indimellem tager dialoger med sine medarbejdere om svære emner – ofte er de svære emner dem, der udfordrer medarbejderens selvopfattelse. Bliver man som leder i stand til at skabe produktive dialoger om svære problemer, bliver man også bedre til at sikre fælles forståelse og løsninger.

Formålet med denne bog er at gøre ledere bedre til at gennemføre svære samtaler til gavn for både lederen og medarbejderne. Du bli­ver præsenteret for den vigtigste viden om, hvordan du forbereder, gennemfører og følger op på de svære samtaler på arbejdet.

Gennem hele bogen finder du konkrete metoder, eksempler og råd, som tilsammen giver dig inspiration og nye strategier til at hånd­tere de samtaler, du måske har en tendens til at undvige.

Bogen er relevant for ledere og alle andre, der løser opgaver og ska­ber resultater i samarbejde med andre.

Om forfatteren:

Lene Flensborg er erhvervspsykolog og specia­list i leder- og talentudvik­ling. Hun er partner i Organisation ApS, der arbej­der med strategi, ledelse, organisationsudvik­ling, teams og samtaler. I en årrække har hun også selv været leder som partner og direktør i en konsulentvirksomhed. Forfatter til flere bøger om ledelse blandt andet Håndbog i god ledelse (2016) og Ledelse opad (2017).

Forhandler Pris Forsendelse Samlet pris Køb her
Indlæser opdaterede priser
iMusic 174,00 29,00 203,00
Bogreolen 178,95 29,95 208,90
Arnold Busck 199,00 19,00 218,00
Plusbog 179,10 39,95 219,05
CDON 192,00 29,00 221,00

Af samme forfatter

Håndbog i god ledelse

af Lene Flensborg

At træde i karakter som leder. De seks topledere, du møder i bogen, har alle skabt markante resultater og er anerkendte for deres lederskab – men på forskellige måder. De er forskellige som personer, og de har ansvar for forskellige typer af virksomheder. Men én ting har de seks ledere til fælles: De har udvist personligt mod ved at påtage sig ledelsesansvaret. De seks ledere har alle været villige til at sætte retning, træffe svære beslutninger og træde i karakter som ledere. At tage lederskabet på sig er afgørende for at lykkes som leder. Jeg møder for mange ledere, der tøver med at påtage sig lederrollen. I et misforstået forsøg på at være ligeværdige i forhold til deres medarbejdere holder de sig tilbage. Men det gavner hverken medarbejderne eller andre, at lederen afstår fra at sætte retning eller definere tydelige rammer for opgaverne."   I bogen møder du Sheela Maini Søgaard, CEO i BIG, Bjarke Ingels Group Karsten Winther, SVP i NEC Display Steffen Stræde, direktør i Københavns Zoo Lillian Mogensen, koncernchef i ATP Carsten Dilling, CEO i TDC Maria Rørbye Rønn, generaldirektør i DR